תוכנית ליווי ואימון מנהלים – אלרו מנהלים:

הכל מתחיל ונגמר באנשים! התפיסה הבסיסית שלנו היא שאנשים מוכרים לאנשים, משרתים ומנהלים אנשים.

מנהלים את הצוות והמחלקה שלהם ולוקחים אחריות כוללת לאתגרים ולהצלחות.

המנהל המוצלח יודע שהוא המשרת הגדול של הארגון.

בעידן שלנו למנהל תפקיד מכריע בארגון ובהובלת הצוות שלו. האחריות שלו הינה בפאן המקצועי, האישי והרגשי כלפי עצמו וכלפי הצוות שלו.

חברות רבות דורשות מהמנהל אחריות ולא תמיד מצליחות להעניק לו סמכות מתאימה, ליווי וכלים מדוייקים להגיע למטרות וליעדים שדורשים ממנו.

תוכנית המנהלים של אלרו נותנת כלים ניהוליים מדוייקים, תהליכי חשיבה יצירתיים ומובילה לצמיחה של המנהל ושל הצוות שלו.

בתהליך האימון אנו מקפידים על זמינות גבוהה למנהלים המתאמנים, ליווי אישי, רגישות מקסימלית ומחויבות למתאמנים. אנו מביאים לתהליך האימון נסיון רב באימון ובליווי מנהלים, אימון לקריירה ואימון אישי, מקצועיות, השכלה רחבה, יכולת הקשבה, הכלה ודיסקרטיות.

אנו יודעים שאתם יכולים ללמוד ולהתפתח, לשנות הרגלים, למצות את הפוטנציאל שלכם ולהגיע לתוצאות יוצאות דופן. אנו כאן כדי לסייע לכם להתמודד עם אתגרי הניהול והחיים ולהוביל אתכם להצלחה.

התוכנית ניתנת במתכונת קבוצתית ובמתכונת אישית – אימון אישי.

הצטרפו למנהלים  שנפרדו מתחושת “הבדידות” והובילו את החברות והעסקים שלהם לתוצאות יוצאות דופן.

סילבוס תוכנית המנהלים:

  1. מנהל מוצלח – מה מאפיין אותו
  2. ניהול מכירות – שיטות ניהול, בקרה ומעקב
  3. שיטות משא ומתן
  4. בין הפטיש לסדן – התמודדות עם הבוס מחד והכפיפים מאידך
  5. עין תחת עין – כשהמנהל לא ישן טוב, גם העובד לא צריך לישון טוב
  6. יצירת תיקווה ואופטימיות בקרב העובדים
  7. ניהול ודחיית סיפוקים
  8. הקשבה פעילה – שיתוף ושיקוף
  9. שיווק ופרסום – התרומה שלהם בהבנת תהליכי מכירה
  10. גישות מוטיבציה והנעה לפעולה
  11. זיהוי סוגי עובדים ושיטת הניהול המתאימה להם
  12. ניהול זמן עבור מנהלים חדשים וותיקים
  13. שירות לקוחות ושירות מוכר
  14. אימון וקריירה – על ציפיות ופשרות בעבודה
  15. דימוי עצמי וחשיבותו
  16. תהליך קבלת החלטות
  17. אימון לאסרטיביות
  18. מודל ג’והארי למודעות – מודעות אישית ביחסים בין אישיים
  19. ליווי אישי וקבוצתי – סימולציות והטמעה בשטח